江西多乐彩高手预测:中小項目型公司管理信息化實施方法論

作者:norming   發布日期:2019-06-04 14:32   瀏覽量: 次
隨著市場環境的變化和信息技術的發展,中小型企業也開始采用各種管理軟件系統提升企業運營效率,然而,動輒幾十萬的信息化投入成本卻讓中小企業望而生畏。
 
為了幫助中小項目型公司降低信息化成本,諾明軟件攜手微軟推出項目管理軟件云服務,首先降低了信息化基礎設施的投入成本。此外,諾明軟件還通過獨創的實施方法論幫助客戶快速完成諾明PSA管理系統的實施過程,為客戶節省了高昂的實施費用和運行維護費用。 本文將闡述項目管理系統快速實施的條件、方法和案例,希望幫助中小企業找到一條經濟實惠的信息化道路。
 
總結最近幾年的項目經驗,企業信息化快速實施必須具備以下幾個基本條件:
 
1、企業信息化目標合理,需求范圍明確;
2、選擇匹配度高且成熟的管理軟件系統,避免定制開發需要;
3、軟件供應商必須具備豐富的行業經驗,對行業信息化有深刻的見解。
 
諾明軟件專注會計師事務所管理信息化十余年,為會計服務行業提供了成熟完整的管理軟件系統,涵蓋客戶管理、合約書管理、項目管理、報告管理、電子簽章、財務管理、人事管理等內部和外部管理需求,幫助中瑞岳華、信永中和、杭州天健、大信、華普天健、中聯造價、廣州嶺南、江蘇華星、北京嘉潤等一大批規模不一的事務所快速實現了管理信息化,積累了豐富的行業經驗。為了幫助中小型會計師事務所快速實施諾明PSA管理系統,諾明軟件總結出一套行之有效的實施方法,并在多家小型會計師事務所的實施項目獲得成功。
 
諾明軟件深圳分公司在2018年4季度先后簽下深圳中誠達事務所和汕尾致中誠事務所兩家客戶,這兩家事務所的主營業務分別為地產評估和稅務審計,公司規模均在50人以下,屬于典型的小型會計服務公司。按照以往的諾明PSA管理系統的實施經驗,實施周期一般為45個工作日。這么長的工期對于大中型事務所來說可以接受,但對于小型事務所來說,這個時間及成本明顯超出用戶的心理預期。
 
諾明軟件的實施顧問團隊運用諾明特有的實施方法,通過線性過程管理,對項目進行里程碑節點控制,成功且快速完成了系統的實施過程。深圳中誠達從2018年11月16日啟動實施,2018年12月4日實施完畢開始試運行,一個月的支持工作后,于2019年1月2日簽署了上線報告并正式上線。汕尾致中誠從2019年1月2日啟動實施,于2019年1月21日簽署了上線報告并正式上線,在深圳中誠達的基礎上進一步縮短了實施周期。
素材
諾明PSA管理系統的實施周期從45個工作日優化到14個工作日,縮短了三分之二,大幅降低了信息化實施成本,吸引了越來越多中小企業的認可和青睞。
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